viernes, 20 de febrero de 2015

"Ofihogar", la última moda entre los emprendedores escandinavos para ser más productivos

¿Qué hacen varias personas trabajando en el salón de una casa que no pertenece a ninguno de ellos? Es el 'ofihogar', un movimiento cooperativo que es la última moda entre los emprendedores escandinavos, en la búsqueda por encontrar la mayor eficiencia laboral posible. En definitiva, otra vuelta de tuerca al modelo de coworking.

El Hoffice (como se llama originalmente el movimiento, en inglés) es la creación de un psicólogo sueco llamado Christofer Franzen, que estudia cómo puede la gente trabajar de una manera más productiva y eficiente. Contó con la colaboración de un amigo consultor de 52 años, Gosta Tingstrom, que no tenía oficina, y que se reunión con otros amigos para trabajar en una 'ofihogar' de forma gratuita.

Durante un año la ofihogar se mantuvo como un experimento, hasta que el pasado otoño empezaron a aparecer extraños para sumarse al proyecto. La mayoría lo conocieron a través del boca a boca, y algunos hasta querían crear sus propios ofihogares. En la actualidad el movimiento cuenta con 13 grupos, repartidos en países como Canadá, Dinamarca o Francia, y hay algunos previstos en China o Turquía.

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Como una sala de estudio

Los cofundadores enseñan que cada ofihogar debe seguir una serie de principios orientados a multiplicar la productividad. En concreto, los miembros, que nunca pueden ser más de 10, deben trabajar de 9 a 5, en periodos de 45 minutos, con 15 de descanso entre ellos. Ese pequeño recreo debe servir para relajarse, jugar o salir a hacer algo de ejercicio al aire libre. Son muchos los estudios que demuestran que trabajar en periodos cortos de tiempo es más eficiente.

Antes de cada sesión de 45 minutos de trabajo, los profesionales deben contar al resto de la sala lo que esperan lograr: terminar un excel, localizar un posible cliente, etc. Al finalizar deben confesar si lo lograron o no. "Creemos que eso les hace más comprometidos con su tarea", explica Tingstrom. Además, durante el proceso, si el objetivo es demasiado elevado, el resto del ofihogar puede hacerle llegar a uno más realista. A media jornada, todos toman un descanso de una hora para comer. El anfitrión se cobra lo que gaste en el supermercado, que hasta ahora es lo único que se paga. Por ahora todos los ofihogares son el lugar de residencia de alguien.

"Es como una gran sala de estudio, pero sin el maestro al lado", explica Teresa Amabile, directora de investigación en Hardvard Business School, que estudia este tipo de trabajo. "Nunca había oido hablar de este concepto, pero es fascinante".

La mayoría de personas que recurren a una ofihogar son autónomos. Algunos acaban de empezar con sus nuevas empresas, a la espera de tener su propia oficina, mientras que otros son profesionales independientes que están cansados de trabajar desde su casa.


lunes, 9 de febrero de 2015

Cómo adaptar el currículum para publicarlo en Twitter


Las redes sociales sirven para algo más que para informarse, entretenerse y estar comunicado. Internet es un motor destacado en la búsqueda de empleo, y las redes sociales no se iban a quedar atrás: se han convertido en una poderosa herramienta para encontrar trabajo.

Y no solo las redes profesionales especializadas, como puede ser LinkedIn, sino que hay otras generales, como Twitter, que empieza a postularse como red social de referencia para mostrar el currículum a empresas, dando a conocer la formación y la experiencia en tan solo 140 caracteres.


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Nuevo fenómeno

De esta manera ha surgido un nuevo fenómeno conocido como 'Twesume' -mezcla de tweet y resume (currículum en inglés)-, que consiste en redactar el CV de forma abreviada para difundirlo por Twitter. Janire Cifuentes, de jobandtalent, da las claves para contar con un buen 'Twesume', que "llame la atención de las empresas que lo lean y despierte su interés".

En este sentido, la experta ha subrayado la importancia de tener una "buena presencia" en Internet, y hacer un buen uso de las redes sociales para poder encontrar trabajo en lo que denomina "reclutamiento 2.0". "Todo el mundo busca trabajo a través de Internet, y las empresas reclutan a través de la red. Es vital que nuestra presencia sea positiva y que no aparezcan fotos inapropiadas ni información que no nos gustaría que nadie supiese", advierte Cifuentes.

La ventaja de Twitter, ha señalado Cifuentes, es que permite hacer de él "un lugar en el que comentar acontecimientos del entorno profesional, debartirlo con otros miembros del sector y encaminar el perfil hacia una inquietud personal".
Otras ventajas de la red social es que permite que un tuit llegue a gran cantidad de personas, con la alianza de los retuits y las menciones. 

Sacar el máximo partido

Para lograr sacarle el máximo partido, recomienda una serie de pasos, que permite un 'Twesume' que llame la atención y se diferencie de la competencia.

1. Un titular que defina y que llame la atención. Hay que captar la atención del reclutador en 3 segundos.
2. Hay que vender las aptitudes y habilidades de forma creativa y directa.
3. Destacar a qué se dedica, el puesto de trabajo o la especialidad que se domina.
4. Acentuar la experiencia profesional y la trayectoria.
5. Utilizar palabras que enganchen.
6. Usar hastgs relacionados con la búsqueda de empleo para posicionar el 'Twesume' y hacerlo visible entre los responsables de Recursos Humanos de las empresas. Algunos ejemplos son #empleo #RRHH o #hobseeker
7. Añadir menciones, como la del director de RRHH de la empresa en la que se quiere trabajar.
8. Incluir enlaces al CV completo o al perfil de LinkedIn.

Mercados exóticos en los que triunfan los productos españoles


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El Icex hacía públicos hace unas semanas los resultados de las exportaciones españolas durante los once primeros meses de 2014, los cuales revelaban un repunte de las ventas al extranjero. Concretamente, España experimentó un aumento del ritmo de crecimiento de las exportaciones de mercancías del 2,2% interanual, lo que supuso más de 220.000 millones de euros y un nuevo máximo en la serie histórica. 

Este crecimiento llama más aún la atención si lo comparamos con el que han vivido otro países vecinos, un hecho que destaca la buena salud de la que goza el producto nacional fuera de nuestras fronteras. En este sentido, es importante saber que nuestro aumento de las exportaciones superó al de los franceses, que descendió en un 0,8%; al de Reino Unido, que llegó casi a los 12 puntos porcentuales negativos; al incremento del 1,4% de la zona euro y al escaso 1% de la Unión Europea. Estos indicadores son claros: el producto made in Spain ha hecho algo más que subirse al carro común de las exportaciones, ha consolidado su marca y cuenta ya con nombre propio en el mercado internacional.

Tomando como referencia los continentes, es interesante ver cómo Asia se ha colocado justo por detrás de la zona euro, la Unión y el resto de países europeos -el 69,6% de las exportaciones se dirige a estas tres regiones-, acaparando un 8,9 del total vendido en el extranjero por España. Por detrás se encuentra África, con un 7%; seguido por América del Sur con un 6,4% y América del Norte con un 4,2%.

Por países, los primeros puestos de la lista de principales receptores los ocupan nuestros socios franceses, alemanes, portugueses, italianos y británicos. Además, estos, junto a EEUU, Países Bajos y Bélgica, constituyen casi el 60% del total de las exportaciones que hicimos de enero a noviembre de 2014.

Sin embargo, en el 'ranking' de los primeros 24 países de la exportación española se han colado otros no tan habituales, sobre todo en lo que respecta a la variación entre las importaciones de 2013 y 2014. Asimismo, el Icex da cuenta de otros que, fuera de clasificaciones y récords, prometen ser buenos anfitriones para determinados productos nacionales.

Crecimiento en Corea

El dato más remarcable lo dio Corea del Sur, país que compró a España un 110,5% más que el año anterior. Probablemente, parte de la culpa de esto la tenga la creación, en 2013, de la Cámara de Comercio-España Corea, la cual ha mejorado exponencialmente nuestras relaciones con el socio asiático. En concreto, los sectores más favorecidos han sido el agroalimentario, las bebidas, los bienes de consumo y materias primas, los productos industriales y los bienes de equipo.

Y sin movernos de Asia, probablemente muchos bodegueros españoles todavía no se hayan enterado de que nuestro mercado vinícola funciona muy bien en Japón. Y es que el consumidor nipón prefiere ahora tomar vinos medios, segmento que España lidera, a lo cual ha contribuido la proliferación de locales de restauración españoles, como indica el Icex. Así, para este tipo de vinos, las estadísticas de 2013 -a falta de conocer las de 2014- nos dejaron, para importaciones de embotellados y a granel, un aumento del 23,9 y del 33%, respectivamente. En conjunto, un significativo repunte, al totalizar un valor de 800 millones de euros, un 24,2% más que durante el año anterior.

Alejándonos un poco de los grandes centros económicos del continente, en el sudeste asiático se encuentra Camboya, cliente del sector automovilístico con muy buena proyección. Así, y aunque el nuestro no se posiciona todavía como uno de los principales países exportadores de coches allí, en 2014 España logró sumar 254 millones de euros. Además, según datos del Icex, las ventas generales a este país se reactivaron el año pasado, crecimiento que se tradujo en una facturación de casi 42 millones de euros.

Y más al oeste, los seis países que forman el Consejo de Cooperación de los Países Árabes del Golfo Pérsico -GCC-, junto a Arabia Saudí y Bahréin, confirmaron el pasado mes de enero sus intenciones de conectar estos territorios por tren. Así, la primera edición de la GCC Rail and Metro Conference 2015 concluyó con el cierre de las políticas y regulaciones sobre las que se llevará a cabo el proyecto. Estos acuerdos sólo pueden significar buenas noticias para el sector ferroviario español, cuyas exportaciones supusieron, de enero a noviembre, una facturación de 640 millones de euros, 24 de ellos sólo en la península arábiga, lo cual significa un 53% más que en 2013.

Ya más cerca, el crecimiento que están viviendo algunos países africanos repercute directamente en las posibilidades que tienen las empresas españolas de comercializar allí sus productos. Un claro ejemplo es Argelia, que durante los primeros once meses de 2014 importó materiales de construcción -cemento, madera y hierro- por valor de 2.628 millones de euros. En la actualidad, España es el segundo proveedor de cemento de Argelia, por detrás de Francia, lo cual se traduce en 1,56 millones de toneladas por valor de 66,2 millones de euros.

Dónde ser el primero: Islas Salomón

Quizá a muy pocos les suene este país de Oceanía, antigua colonia británica y con capital en Honiara, cuyo nuevo gobierno pretende abrirse a los mercados extranjeros para promocionar el turismo, la pesca y la agricultura. O al menos así lo confesó su primer ministro, Manasseh Sogavare, en una rueda de prensa concedida en diciembre a una radio neozelandesa, cuando expresó sus planes de convertir el sistema de gestión de las Islas Salomón en un modelo de desarrollo sostenible que les permita la independencia económica. 

De momento, las relaciones de España con el archipiélago son poco significativas, y nuestras exportaciones allí sólo supusieron 200.000 euros durante el año 2014, frente a los más de 6,2 millones de las importaciones. Asimismo, es importante destacar que todavía no existe ninguna inversión española en las Salomón, pero, ¿qué hay mejor que llegar a un mercado libre de competencia para poder establecerse cómodamente?

El planeta está lleno de mercados diferentes, consumidores con gustos variopintos y oportunidades escondidas por todos los rincones. La clave está en conocer la propia empresa, para establecer así un plan de negocio seguro, sin más incertidumbres que las estrictamente necesarias. Aunque no existen herramientas que garanticen el éxito, sí que puede servir de ayuda estudiar bien cada momento, para no desperdiciar la ocasión de hacernos un hueco en el inhóspito e inmenso, pero excepcional, mundo de los mercados extranjeros.

Fuente:  http://www.eleconomista.es/gestion-franquicias/noticias/6460157/02/15/Mercados-exoticos-en-los-que-triunfan-los-productos-espanoles.html#.Kku8P7n1oAmKlbr

domingo, 1 de febrero de 2015

La vida normal de Jordan



 

Jordan Casey está en primera fila con su madre. Sudadera, mochila, vaqueros y deportivas azules. Tiene la pinta del adolescente de 15 años que es. Mira atento al enorme escenario en el que se despliegan tres pantallas. Proyectan un vídeo promocional montado con la canción Viva la vida, de Coldplay, y el auditorio se viene arriba. Por las pantallas laterales van cayendo los mensajes de la red social Twitter que mandan en tiempo real los participantes en Pangea, “la mayor exhibición de talento joven jamás celebrada”, según los organizadores de la cita que se desarrolla en Madrid. Aplausos. Casey se ríe cuando ve su propia foto (aún más joven) en la pantalla. Este irlandés empezó a programar con 9 años, y con 12 años diseñó un juego, Alien Ball vs. Humans, que se convirtió en un fenómeno superventas en iTunes en apenas tres días. 

“No dejéis que nadie os diga que vuestra edad es una limitación”, proclama en inglés al auditorio Pablo González, estudiante de Administración de Empresas del IE University, maestro de ceremonias e ideólogo de la cita, con 200 participantes de 16 a 24 años y en la que se cuentan con los dedos de la mano los que sobrepasan la treintena. Casey está entre los más jóvenes.

Cuando anuncian su nombre, el adolescente pelirrojo se aparta el flequillo y sube de un salto al escenario. “Mi historia”, se lee en la pantalla central. En 10 minutos resume su vida de programador autodidacta ante un público embelesado que le aplaude, ríe con sus chistes y forma cola para hacerse selfies con él como si se tratara del Justin Bieber de los emprendedores. La comparación le pone rojo. Asegura varias veces que es un chico muy tímido, y realmente lo parece cuando baja del escenario.

Selecciona mucho las charlas que da. Tiene que estudiar para los exámenes de secundaria
Todo empezó como un pasatiempo. Una de sus maestras se dio cuenta de que al hijo mayor de los Casey le gustaba programar y se lo contó a sus padres. Ahora prueba sus aplicaciones con su hermano Isaac, de 12 años. A Isabel (9) le interesan más los deportes. Con 12 años, Jordan creó su primera start-up (empresa de nueva creación vinculada al sector tecnológico). A los 15, sus padres dirigen sus tres empresas hasta su mayoría de edad.

Otro proyecto, Teach Ware, es una aplicación para maestros de primaria. “Una de mis profesoras perdió el libro de las notas con la información de todo un año y pensé que era mejor que tuviera todos los documentos que necesite en la nube [información almacenada en Internet]”.

Sus padres, que trabajan en servicios financieros, se turnan para viajar con él. Jordan y Louise Casey, la madre, aprovecharon su única noche libre en Madrid para cenar en el Santiago Bernabéu. Al chico le encanta el fútbol y es forofo del Liverpool y del Real Madrid, por ese orden. Juega de lateral y asegura ser muy rápido en el campo.

Ha dado charlas invitado por la Comisión Europea, y visitó Silicon Valley hace dos años. Pero este curso racionará los viajes para poder preparar bien los exámenes finales de secundaria. Después no cree que vaya a la Universidad. Se trasladará a Londres para trabajar. Su vida en casa es “de lo más corriente”. Pasa el tiempo entre las clases, el fútbol y la consola. “No soy un chico popular. Cuando juego con mis amigos, ni me preguntan por estas cosas”, señala. ¿Es el más listo de la clase? “¡Qué va! Estudio como todos y no soy ningún genio. Ya sabe, lo normal”.



Emprendedores proponen ganar dinero con apuntes universitarios



 Emprendedores proponen ganar dinero con apuntes universitarios


Un grupo de emprendedores españoles ha puesto en marcha un sistema para ganar dinero con los apuntes de la Universidad. Estos estudiantes se dieron cuenta de la cantidad de apuntes que se mueven en los centros educativos, especialmente en las universidades y del gran número de alumnos que hay en las bibliotecas en las épocas de exámenes manejando apuntes. Además, los universitarios no suelen tener únicamente sus propios apuntes, sino que suelen recurrir a compañeros o a la reprografía para ampliar temario y poder contar con el mayor material posible de cara a los exámenes. Por ello, pensaron que sería una oportunidad ganar dinero con este traspaso de apuntes.

Publicidad en los propios apuntes e ingresos en función de las descargas

Por esta razón pusieron en marcha la plataforma wuolah.com. Esta web pretende sacar dinero de los apuntes gracias a la inserción de publicidad. La startup Wuolah creada por un grupo de jóvenes estudiantes está enfocada al mundo educativo y estudiantil y, especialmente, a las universidades. El funcionamiento es sencillo: se suben a la nube los apuntes que cada uno considere de interés, y los alumnos que los soliciten pueden descargárselos gratuitamente. La forma de ganar dinero con ello es que los estudiantes que publican sus apuntes reciben dinero por la inserción de publicidad en sus apuntes y en función del número de alumnos que se descargue el material. Por tanto, los ingresos que recibirá la persona que cuelgue sus apuntes son directamente proporcionales al número de 
descargas.

Beneficioso para todos

Uno de los emprendedores e impulsores de la idea, Enrique Ruiz, afirma que las descargas estarán relacionadas con la calidad de esos apuntes. Además, asegura que el objetivo principal es "que el estudiante gane dinero con sus apuntes, la comunidad universitaria una mayor oferta de apuntes de calidad de forma gratuita y los anunciantes, contacto con su público objetivo". Cada descarga que se realice se cotiza a 15 céntimos, y el alumno podrá recibir su dinero cuando acumule 20 euros. Un sistema que beneficia a los alumnos que suben sus apuntes, a los que se los descargan y a las empresas que se anuncian.